Lær om hvordan å lage og anvende scenarioer

Vi starter opp med nye kurs i september 2025. Vi har to typer kurs:

• 2-dagers kurs, kl. 08.30–15.30 begge dager
• 1 dag i uken over fire uker, kl. 08.30–15.30 alle dager

Til kursoversikten og påmelding

Mind the Gap gjennomfører jevnlig kurs i scenarioer der formålet på den ene siden er å lære stegene for hvordan gode og relevante scenarioer utvikles, og for det annet hvordan scenarioer kan anvendes. Scenarioer kan anvendes på mange måter: I strategiarbeidet, i innovasjonsprosesser, ifbm. å utvikle organisasjonen og å gjøre den mer robust for fremtiden, og for å avdekke kunnskapsbehov. Videre for å utvikle samarbeid i klynger og nettverk, for å nevne noen. Vi gjennomfører også kurs etter forespørsel, for eksempel for en gruppe mennesker i en organisasjon. 

Kurset passer for alle som er interessert i å analysere fremtidens utfordringer, og for ledere og fagpersoner som til daglig arbeider med å analysere utfordringer og muligheter i fremtiden, for eksempel personer eller team som har et ansvar for strategi, planlegging, markedsføring, innovasjon og FoU og nettverks- og organisasjonsutvikling.

Hvorfor delta på et scenariokurs?

• Du får alle nødvendige kunnskaper for å lage og bruke scenarioer i egen organisasjon
• Du får lære om og jobbe med verktøy som er svært godt egnet for å håndtere usikkerhet og som vil hjelpe deg med å respondere på endringer som påvirker din organisasjon
• Du lager ett eget scenariosett på kurset som er relevant for din virksomhet/bransje og som du får tilbakemeldinger på i løpet av kurset
• Du får et kurshefte som beskriver scenariometodene og verktøy vi har brukt på kurset

På et scenariokurs er det plass til maksimum 15 deltagere. Minimum antall deltagere per kurs er 4.

Fra en workshop i prosjektet Sørlandet 2050 i 2015 i samarbeid med Kjell Johannessen fra CIFO Management. Prosjektet samlet toppledere på Sørlandet på tvers av bransjer.